績效考核是對員工的工作行為與工作結果全面的、系統(tǒng)的、科學的進行考察、分析、評估與反饋的過程,是考核組織成員對組織的貢獻,對組織成員的價值進行評價,績效考核是人員配備的一項重要活動,下列績效考核的一般過程錯誤的是()。 ①確定工作構成 ②確定績效評價標準 ③評價實施 ④制定績效改進計劃 ⑤績效改進指導 ⑥評價面談
A.①②③④⑤⑥ B.①②③⑤④⑥ C.①②③⑥④⑤ D.①②③⑥⑤④ E.①②⑤③⑥④