項(xiàng)目經(jīng)理制作了一份圖表來(lái)描述掙值管理(EVM),圖表中使用成本績(jī)效指數(shù)(CPI)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)來(lái)衡量指標(biāo)。項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的指導(dǎo)方針規(guī)定,如任何項(xiàng)目成本或進(jìn)度偏差超過(guò)10%,必須上報(bào)到項(xiàng)目管理辦公室。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)上報(bào)什么內(nèi)容?()
A.項(xiàng)目進(jìn)度延遲且成本超支
B.項(xiàng)目只是成本超支
C.項(xiàng)目只是進(jìn)度延遲
D.項(xiàng)目沒(méi)有任何問(wèn)題