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安全文化能通過(guò)文化的微妙滲透與暗示,使員工對(duì)安全價(jià)值觀念、目標(biāo)、行為準(zhǔn)則認(rèn)同,并實(shí)現(xiàn)自我控制,自我調(diào)節(jié),形成有形的、無(wú)形的、強(qiáng)制的、非強(qiáng)制的規(guī)范作用。
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安全文化分為三個(gè)層次:直觀的表層文化、企業(yè)安全管理體制的中層文化、安全意識(shí)形態(tài)的深層文化。
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