A.沒有降低成本的動力 B.能夠應對環(huán)境的變化 C.不能擁有啟發(fā)新觀點的動力 D.能夠促進更為有效的資源分配
A.產品/品牌事業(yè)部制組織結構 B.職能制組織結構 C.M型企業(yè)組織結構 D.創(chuàng)業(yè)型組織結構
A.適用于具有若干生產線的企業(yè) B.若產品事業(yè)部數(shù)量較大,高級管理層會缺乏整體觀念 C.管理成本的簡單 D.各個事業(yè)部會為了爭奪有限資源而產生摩擦