A.零基預算在企業(yè)的盈虧平衡點上制定計劃(也就是零利潤) B.基于作業(yè)的預算法(ABB)識別單一的成本動因(一般是生產數量)作為預算的主要指標 C.彈性預算允許所有的成本都隨預計的銷售的變動而變動 D.改善預算過程開始于識別改善的領域和降低成本的方法
A.在一線的預算中引入了松弛 B.沒有對一線經理提供激勵措施 C.一線經理對可控和不可控成本都承擔責任 D.很少對一線經理提供反饋
A.把不可控成本與可控成本分離,只考核經理后者 B.把產品成本與期間成本分離,只考核經理前者 C.僅針對變動成本進行績效考核 D.更換績效考核差的經理