A.零基預(yù)算 B.滾動預(yù)算 C.彈性預(yù)算 D.作業(yè)預(yù)算
A.為經(jīng)理人員提供更加切合實(shí)際的可控收入及成本項目的預(yù)算和實(shí)際的比較 B.為經(jīng)理人員提供了更加切合實(shí)際的可控固定成本的預(yù)算和實(shí)際比較 C.能更好地理解考核期間的產(chǎn)能差異。 D.鼓勵經(jīng)理人員少耗用固定成本以及多耗用可控變動成本
Rainbow公司最近任命Margaret Joyce為負(fù)責(zé)財務(wù)的副總裁,要求她設(shè)計一套新的預(yù)算編制制度。Joyce做了改變,通過把公司的年度預(yù)算除以十二,這樣就成了一種按月編制預(yù)算的制度。然后Joyce為每個部門編制一份月度預(yù)算,并讓各部門經(jīng)理每個月呈上一份實(shí)際和預(yù)算作對比的報告。下面是一份A部門的月度報表的樣本: 這份月度報告自上而下執(zhí)行,且會引起一些行為問題。下列各項中,哪一項不是引起這些行為問題的原因所在?()
A.采用的是彈性預(yù)算而不是固定預(yù)算 B.最高管理當(dāng)局對預(yù)算流程的態(tài)度 C.包括了一些不可控的成本,比如折舊 D.沒有考慮一些因素,比如說季節(jié)性