A.參與式預(yù)算編制,交叉成本分?jǐn)偤湍繕?biāo)管理績效評估 B.目標(biāo)管理績效評估和參與式預(yù)算編制 C.交叉成本分?jǐn)?,零基預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本法 D.成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià),實(shí)施預(yù)算和作業(yè)成本法
Steers公司剛完成它來年的模擬財(cái)務(wù)報(bào)表。相關(guān)信息如下所示: 假設(shè)增加的營運(yùn)資本是應(yīng)付款減少所造成的,在不向外融資的情況下,Steers最多可以進(jìn)行多少資本支出?()
A.$100,000 B.$50,000 C.$90,000 D.$40,000
A.回顧過去5年公司的財(cái)務(wù)報(bào)表 B.使高層管理者能夠控制下級(jí)經(jīng)理的活動(dòng) C.向潛在投資者顯示他們將如何掙到一個(gè)合理的回報(bào)率 D.使財(cái)務(wù)主管能夠進(jìn)行合理的短期投資