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單項(xiàng)選擇題

在制定銷售預(yù)算時(shí)，以下哪項(xiàng)不是重要的步驟？（）

A.研究經(jīng)濟(jì)預(yù)測
B.編制預(yù)算損益表
C.分析長短期公司目標(biāo)
D.分析產(chǎn)能

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單項(xiàng)選擇題

案例A中Young Time公司預(yù)測今年前6個(gè)月的銷售如下：

Young的政策是產(chǎn)成品期末存貨保持在下一個(gè)月銷售額的10%。而且假設(shè)Young的政策是直接材料的期末存貨保持在下一個(gè)月直接材料使用預(yù)算的20%。去年12月的銷售額是4，800。Young一般在月底前將產(chǎn)品都做完工，因此在期初和期末都沒有在產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本是：

使用以上案例A的信息，1月、2月和3月的預(yù)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本是多少？（）

A.$2，183，100
B.$2，184，525
C.$2，194，500
D.$2，208，750

單項(xiàng)選擇題

案例A中Young Time公司預(yù)測今年前6個(gè)月的銷售如下：

Young的政策是產(chǎn)成品期末存貨保持在下一個(gè)月銷售額的10%。而且假設(shè)Young的政策是直接材料的期末存貨保持在下一個(gè)月直接材料使用預(yù)算的20%。去年12月的銷售額是4，800。Young一般在月底前將產(chǎn)品都做完工，因此在期初和期末都沒有在產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本是：

使用以上案例A的信息，2月份的預(yù)算直接人工成本是多少？（）

A.$384，000
B.$382，500
C.$383，250
D.$383，500

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