A.質(zhì)量管理部 B.項目部 C.經(jīng)理辦公室 D.物資供應部
A.每個工作部門只接受一個上線的直接領(lǐng)導 B.可能有多個矛盾的指令源 C.有橫向和縱向兩個指令源 D.促進了管理專業(yè)化分工
某混凝土工程,合同約定的某月計劃完成工程量500m3,單價600元/m3。至月底,經(jīng)確認的承包商實際完成工程量為400m3,實際單價700元/m3,則該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。
A.0.800 B.0.857 C.1.167 D.1.250