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單項選擇題
在執(zhí)行具體的配送任務(wù)時,由配送項目主管牽頭組建項目團隊,團隊成員包括訂貨、庫存、配貨、運輸?shù)茸鳂I(yè)環(huán)節(jié)的工作人員,配送任務(wù)完成以后,項目團隊隨之解散。問這樣的配送中心的組織結(jié)構(gòu)屬于哪種類型?()
A.直線制形式
B.職能制形式
C.事業(yè)部制形式
D.矩陣式
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單項選擇題
有一種組織結(jié)構(gòu),該組織的成員一般都接受兩方面的領(lǐng)導(dǎo),即在工作業(yè)務(wù)方面接受原單位和部門的垂直領(lǐng)導(dǎo),而在執(zhí)行具體本任務(wù)時接受項目主管的領(lǐng)導(dǎo),這種組織結(jié)構(gòu)是()。
A.直線職能制形式
B.事業(yè)部制形式
C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
D.運用式組織模式
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問答題
【案例分析題】昌吉州煙草公司有一由原始倉庫改建的配送中心,由于長期以來主要以倉儲為主,因此配送中心的其他作業(yè)效率都不高。尤其是分揀作業(yè),效率非常低,往往出現(xiàn)找不著貨、分揀商品出錯等情況。根據(jù)題意,請你回答以下問題:通常有哪些做法可以提高配送中心分揀效率?
答案:
①分揀配貨單上輸入儲位編號;
②臺架上保管的商品采用單一分揀;
③用重力式貨價提高分揀效率;
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