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在職能型組織里，當(dāng)多個(gè)項(xiàng)目需要管理時(shí)會(huì)發(fā)生許多困難，這是因?yàn)椋ǎ?/h4>

A.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力水平限制
B.項(xiàng)目經(jīng)理需要使用人際關(guān)系以解決非正規(guī)沖突
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員將更多精力放在職能經(jīng)理而非項(xiàng)目經(jīng)理上
D.不同優(yōu)先級的項(xiàng)目對有限的資源的需求產(chǎn)生沖突

單項(xiàng)選擇題

描述項(xiàng)目目標(biāo)、工作內(nèi)容、可交付物及最終產(chǎn)品的文件是（）。

A.項(xiàng)目章程
B.范圍說明
C.產(chǎn)品說明
D.WBS

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建立質(zhì)量保證程序的主要目的是（）。

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