A.項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案 B.方案設(shè)計(jì)競賽的組織 C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案 D.項(xiàng)目物資來購的合同結(jié)構(gòu)方案
A.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法 B.居住建筑開發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解 C.群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解 D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
A.可以采用工程施工總承包管理模式 B.項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系 C.施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程 D.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定