問答題
【案例分析題】2005年3月5日,北京某工業(yè)供銷公司(買方)與荷蘭碧海有限公司(賣方)簽訂了一份進(jìn)口機(jī)床的合同。合同規(guī)定:由賣方在2005年12月7日前交付買方機(jī)床100臺,總價(jià)值5萬美元,貨到3日內(nèi)全部付清。7月7日,賣方來函:因機(jī)床價(jià)格上漲,全年供不應(yīng)求,除非買方同意支付6萬美元,否則賣方將不交貨。對此,賣方表示按合同規(guī)定價(jià)格成交。買方曾經(jīng)于7月7日詢問另一家公司尋找替代物,新供應(yīng)商可以在12月7日前交付100臺機(jī)床并要求支付價(jià)款5.6萬美元。買方當(dāng)時未補(bǔ)進(jìn)。到12月7日,買方以當(dāng)時的6.1萬美元的價(jià)格向另一供應(yīng)商補(bǔ)進(jìn)100臺機(jī)床。對于差價(jià)損失,買方向法院提起訴訟,要求賣方賠償其損失。補(bǔ)進(jìn)屬于哪種救濟(jì)方式? 買方要求是否合理?
答案:
補(bǔ)進(jìn)屬于一種損害賠償?shù)木葷?jì)方法。補(bǔ)進(jìn)制度是運(yùn)用最廣泛的一種補(bǔ)救辦法,并不妨礙其同時提出損害賠償。
買方所要求的...