A.極端項(xiàng)目管理方法,因?yàn)轫?xiàng)目目標(biāo)不明確 B.敏捷項(xiàng)目管理方法,因?yàn)槠淇焖偾揖哂兄貜?fù)性 C.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法,因?yàn)槠浜唵吻抑庇^ D.精益六西格瑪管理法,因?yàn)槠溥m合項(xiàng)目的約束和限制
A.三點(diǎn)估算 B.類比估算 C.參數(shù)估算 D.PERT加權(quán)平均值
A.完成績效審查并向顧問付款 B.通知項(xiàng)目發(fā)起人,并更新項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目文件 C.執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和慶祝團(tuán)隊(duì)成就 D.保留中間階段產(chǎn)品,并處理行政收尾