單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目處于執(zhí)行階段。運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)請(qǐng)求一項(xiàng)變更，該變更被確定為超出項(xiàng)目范圍之外，在變更控制委員會(huì)（CCB）審查時(shí)被拒絕了。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.不采取行動(dòng)，因?yàn)樽兏驯痪芙^
B.更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)支持，可以與其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分享變更請(qǐng)求的原因
C.通知運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)變更不能夠得到滿足，但可以在未來考慮
D.更新變更日志，并通知項(xiàng)目干系人變更已被拒絕

你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

在為新項(xiàng)目制定項(xiàng)目章程的過程，項(xiàng)目經(jīng)理審查了以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文件顯示經(jīng)常出現(xiàn)低參與度以及干系人對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)存在偏差的問題。為避免新項(xiàng)目中再次出現(xiàn)該問題，項(xiàng)目經(jīng)理該做什么？（）

A.允許任何干系人在項(xiàng)目的任何時(shí)間加入變更控制委員會(huì)（CCB）
B.將所有項(xiàng)目干系人包含進(jìn)驗(yàn)收可交付成果的責(zé)任分配矩陣（RAM）中
C.收集每位干系人提供的需求，將其包含進(jìn)工作分解結(jié)構(gòu)中（WBS）中
D.所有干系人中建立起有關(guān)批準(zhǔn)項(xiàng)目章程中所示關(guān)鍵可交付成果的共識(shí)

單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，客戶組織中一名之前未識(shí)別到的干系人請(qǐng)求了一項(xiàng)可能影響項(xiàng)目范圍的變更。該干系人在客戶組織中的影響力很強(qiáng)。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.安排一次會(huì)議，并根據(jù)會(huì)議結(jié)束更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.向變更控制委員會(huì)（CCB）簽發(fā)一份變更請(qǐng)求
C.識(shí)別新干系人，并更新過干系人登記冊(cè)
D.與所有干系人開會(huì)，討論該變更

感谢您访问我们的网站，您可能还对以下资源感兴趣：

国产黄色视屏

视频一区二区无码制服师生国产三级香港三级人妇国产码一区二区在线观看国产伦精品一区二区三区免费观看