原始的生產(chǎn)管理較為復雜,ERP系統(tǒng)上線后,對原有的流程會產(chǎn)生較大的影響。 隨著實施工作的進行,需要進一步的優(yōu)化。
實用性和適用性; 符合ERP標準模式; 技術; 服務; 集成度; 較高性能價格比。
管理人員觀念更新; 明確需求分析; 準確的基礎數(shù)據(jù); 企業(yè)業(yè)務流程的優(yōu)化; 對ERP系統(tǒng)的實施和應用有持久性的認識和準備。