A.專家判斷 B.訪談 C.德爾菲技術(shù) D.團(tuán)隊工作
A.質(zhì)量核對表 B.控制圖 C.石川圖 D.蒙特卡洛分析
A.創(chuàng)建直方圖和帕累托圖來記錄結(jié)果,并與關(guān)鍵干系人分享 B.與項目發(fā)起人討論項目狀態(tài)并向項目團(tuán)隊更新 C.評估項目管理計劃的質(zhì)量差距,并更新質(zhì)量管理計劃 D.完成項目時更新經(jīng)驗教訓(xùn),并建議過程改進(jìn)