A.組織領導和組織成員之間打破舊的等級森嚴的層級形式和相互隔離的部門形式，充分積極地交流經(jīng)驗和得失，互相促進提高
B.打破組織和環(huán)境之間的隔絕，組織積極地適應環(huán)境，保證組織的高效力
C.個人與組織的界限將變得模糊，工作與家庭之間的界限也將逐漸消失，兩者之間的沖突也必將大為減少
D.組織結構不利于組織內(nèi)部形成互相理解、互相學習、互相協(xié)調(diào)的群體，難以使組織產(chǎn)生巨大的、持久的創(chuàng)造力