兗州煤業(yè)內部市場化知識章節(jié)練習(2019.05.02)

單項選擇題
拓展延伸市場化運行領域，推進內部市場化建設覆蓋各單位、融入全流程、貫穿各層級。與精益管理相結合，打造市場主體精簡、定額價格精準、結算兌現精確、運作流程精細、管理模式精益的內部市場化運作（）。
A.模式
B.方法
C.程序
D.流程
多項選擇題
市場化管理是企業(yè)鏈接社會市場，引入（）推動內涵發(fā)展的一項重要管理手段。
A.市場機制
B.降本增效
C.激發(fā)活力
D.提升管理水平
單項選擇題
為確保內部市場化信息系統(tǒng)結算數據與（）工資保持一致，嚴禁人為調整結算數據。
A.兌現
B.實際
C.賬面
D.系統(tǒng)
多項選擇題
對（）等工作量收入、材料費、電費等支出建立驗收制度和驗收計量單據，培訓、配備驗收計量人員。
A.產量
B.進尺
C.延米
D.噸煤
多項選擇題
結算體系建設組逐級理清結算關系和結算項目，建立（）。
A.結算流程
B.結算制度
C.結算規(guī)則
D.結算體系
判斷題
采取“外部記賬”等方式，適度調節(jié)收入分配，保持不同市場主體收入的相對穩(wěn)定。
答案：錯誤
單項選擇題
內部市場化管理的基礎管理體系有組織管理體系、定額管理體系、價格管理體系、（）體系、結算管理體系、制度管理體系。
A.考核管理
B.計量管理
C.預算管理
D.驗收管理
多項選擇題
擴大人工單價結算范圍，將（）納入二、三、四級市場人工價格結算范圍。
A.住房補貼
B.下井津貼
C.加班工資
D.年功工資
單項選擇題
區(qū)隊在生產過程中，現場條件發(fā)生變化或實際產量、進尺與生產計劃不一致，需調整材料預算時，應及時出據材料預算調整證明，由區(qū)長簽字后報市場辦備案，并按照實際生產情況動態(tài)調整（）度材料預算。
A.季
B.月
C.年
D.半年
單項選擇題
全面深化內部市場化建設，規(guī)范運行人力資源市場，打破（）界限，對富余人員進行分流轉崗。
A.專業(yè)
B.崗位
C.單位
D.技術

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兗州煤業(yè)內部市場化知識章節(jié)練習(2019.05.02)

拓展延伸市場化運行領域，推進內部市場化建設覆蓋各單位、融入全流程、貫穿各層級。與精益管理相結合，打造市場主體精簡、定額價格精準、結算兌現精確、運作流程精細、管理模式精益的內部市場化運作（）。

市場化管理是企業(yè)鏈接社會市場，引入（）推動內涵發(fā)展的一項重要管理手段。

為確保內部市場化信息系統(tǒng)結算數據與（）工資保持一致，嚴禁人為調整結算數據。

對（）等工作量收入、材料費、電費等支出建立驗收制度和驗收計量單據，培訓、配備驗收計量人員。

結算體系建設組逐級理清結算關系和結算項目，建立（）。

采取“外部記賬”等方式，適度調節(jié)收入分配，保持不同市場主體收入的相對穩(wěn)定。

內部市場化管理的基礎管理體系有組織管理體系、定額管理體系、價格管理體系、（）體系、結算管理體系、制度管理體系。

擴大人工單價結算范圍，將（）納入二、三、四級市場人工價格結算范圍。

區(qū)隊在生產過程中，現場條件發(fā)生變化或實際產量、進尺與生產計劃不一致，需調整材料預算時，應及時出據材料預算調整證明，由區(qū)長簽字后報市場辦備案，并按照實際生產情況動態(tài)調整（）度材料預算。

全面深化內部市場化建設，規(guī)范運行人力資源市場，打破（）界限，對富余人員進行分流轉崗。

兗州煤業(yè)內部市場化知識章節(jié)練習(2019.05.02)

市場化管理是企業(yè)鏈接社會市場，引入（）推動內涵發(fā)展的一項重要管理手段。

為確保內部市場化信息系統(tǒng)結算數據與（）工資保持一致，嚴禁人為調整結算數據。

對（）等工作量收入、材料費、電費等支出建立驗收制度和驗收計量單據，培訓、配備驗收計量人員。

結算體系建設組逐級理清結算關系和結算項目，建立（）。

采取“外部記賬”等方式，適度調節(jié)收入分配，保持不同市場主體收入的相對穩(wěn)定。

內部市場化管理的基礎管理體系有組織管理體系、定額管理體系、價格管理體系、（）體系、結算管理體系、制度管理體系。

擴大人工單價結算范圍，將（）納入二、三、四級市場人工價格結算范圍。

全面深化內部市場化建設，規(guī)范運行人力資源市場，打破（）界限，對富余人員進行分流轉崗。

市場化管理是企業(yè)鏈接社會市場，引入（）推動內涵發(fā)展的一項重要管理手段。

為確保內部市場化信息系統(tǒng)結算數據與（）工資保持一致，嚴禁人為調整結算數據。

對（）等工作量收入、材料費、電費等支出建立驗收制度和驗收計量單據，培訓、配備驗收計量人員。

結算體系建設組逐級理清結算關系和結算項目，建立（）。

采取“外部記賬”等方式，適度調節(jié)收入分配，保持不同市場主體收入的相對穩(wěn)定。

內部市場化管理的基礎管理體系有組織管理體系、定額管理體系、價格管理體系、（）體系、結算管理體系、制度管理體系。

擴大人工單價結算范圍，將（）納入二、三、四級市場人工價格結算范圍。

全面深化內部市場化建設，規(guī)范運行人力資源市場，打破（）界限，對富余人員進行分流轉崗。