高級財務(wù)管理章節(jié)練習(xí)(2019.06.20)

問答題
分別說明企業(yè)集團與集團公司的特征。
答案：集團公司本質(zhì)特征：一種以母子公司關(guān)系為基礎(chǔ)的垂直型組織體制集團公司本身具有獨立的法人資格，采取法人產(chǎn)權(quán)制度形成的有限公司...
判斷題
在對目標公司未來現(xiàn)金流量的判斷上，著眼點應(yīng)當是目標公司的獨立現(xiàn)金流量，而非貢獻現(xiàn)金流量。
答案：錯誤
多項選擇題
單就投資而言，（）對于強化管理控制發(fā)揮著極其重要的功能。
A.投資政策
B.市場約束
C.產(chǎn)業(yè)紐帶
D.資本紐帶
E.投資分析
名詞解釋
預(yù)算控制
答案：
或稱預(yù)算管理，就是將企業(yè)集團的決策目標及其資源配置規(guī)劃加以最化并使之行以實現(xiàn)的內(nèi)部管理活動或過程。
判斷題
在應(yīng)用指標綜合評價方法時，應(yīng)著重注意指標權(quán)重的設(shè)計，指標權(quán)重一經(jīng)確定不可改變。
答案：錯誤
判斷題
企業(yè)集團本身并不是法人，從而不具備獨立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán)。
答案：正確
多項選擇題
企業(yè)集團成敗的基礎(chǔ)因素在于能否建立（）。
A、具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)發(fā)展線
B、盡量多條產(chǎn)業(yè)發(fā)展線
C、強有力的集權(quán)管理線
D、靈活高效的分權(quán)管理線
E、高效率的管理控制線
問答題
如何理解并購整合？
答案：并購整合：具體講就是指在完成產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整以后，企業(yè)通過各種內(nèi)部資源和外部關(guān)系的整合，維護和保持企業(yè)的核心能力，進一步增強...
單項選擇題
柔性財務(wù)管理充分體現(xiàn)了財務(wù)管理的靈活性、創(chuàng)新性，但并不拋開（）
A.財務(wù)管理制度
B.財務(wù)計劃
C.財務(wù)分析
D.財務(wù)考核
填空題
會計分為（）和（）兩大分支。
答案：財務(wù)會計；管理會計

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高級財務(wù)管理章節(jié)練習(xí)(2019.06.20)

分別說明企業(yè)集團與集團公司的特征。

在對目標公司未來現(xiàn)金流量的判斷上，著眼點應(yīng)當是目標公司的獨立現(xiàn)金流量，而非貢獻現(xiàn)金流量。

單就投資而言，（）對于強化管理控制發(fā)揮著極其重要的功能。

預(yù)算控制

在應(yīng)用指標綜合評價方法時，應(yīng)著重注意指標權(quán)重的設(shè)計，指標權(quán)重一經(jīng)確定不可改變。

企業(yè)集團本身并不是法人，從而不具備獨立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán)。

企業(yè)集團成敗的基礎(chǔ)因素在于能否建立（）。

如何理解并購整合？

柔性財務(wù)管理充分體現(xiàn)了財務(wù)管理的靈活性、創(chuàng)新性，但并不拋開（）

會計分為（）和（）兩大分支。

高級財務(wù)管理章節(jié)練習(xí)(2019.06.20)

分別說明企業(yè)集團與集團公司的特征。

在對目標公司未來現(xiàn)金流量的判斷上，著眼點應(yīng)當是目標公司的獨立現(xiàn)金流量，而非貢獻現(xiàn)金流量。

單就投資而言，（）對于強化管理控制發(fā)揮著極其重要的功能。

預(yù)算控制

在應(yīng)用指標綜合評價方法時，應(yīng)著重注意指標權(quán)重的設(shè)計，指標權(quán)重一經(jīng)確定不可改變。

企業(yè)集團本身并不是法人，從而不具備獨立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán)。

企業(yè)集團成敗的基礎(chǔ)因素在于能否建立（）。

如何理解并購整合？

柔性財務(wù)管理充分體現(xiàn)了財務(wù)管理的靈活性、創(chuàng)新性，但并不拋開（）

會計分為（）和（）兩大分支。

分別說明企業(yè)集團與集團公司的特征。

在對目標公司未來現(xiàn)金流量的判斷上，著眼點應(yīng)當是目標公司的獨立現(xiàn)金流量，而非貢獻現(xiàn)金流量。

單就投資而言，（）對于強化管理控制發(fā)揮著極其重要的功能。

在應(yīng)用指標綜合評價方法時，應(yīng)著重注意指標權(quán)重的設(shè)計，指標權(quán)重一經(jīng)確定不可改變。

企業(yè)集團本身并不是法人，從而不具備獨立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán)。

如何理解并購整合？

柔性財務(wù)管理充分體現(xiàn)了財務(wù)管理的靈活性、創(chuàng)新性，但并不拋開（）