00154企業(yè)管理咨詢章節(jié)練習(2020.03.24)

A.要素結構
B.層次結構
C.相關結構
D.序列結構

A.通過快速、全面的調查，明確客戶的關鍵問題，共同確定咨詢課題，并簽署咨詢協(xié)議
B.通過深入的調查分析，判斷各課題領域內的問題及原因，提出系統(tǒng)、可行的改善方案，并為方案的實施做必要的準備
C.幫助客戶實施改善方案，使整個咨詢工作產生實效
D.深入了解客戶的問題，幫助客戶解決問題

A.企業(yè)彈性
B.企業(yè)的競爭力
C.企業(yè)控制力
D.企業(yè)的創(chuàng)新能力
E.企業(yè)的執(zhí)行力

A.5-10人
B.10-15人
C.15-20人
D.不多于30人

A.管理咨詢
B.管理策略
C.管理問題
D.管理方案

A.企業(yè)經(jīng)營狀況咨詢
B.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢
C.企業(yè)未來發(fā)展趨勢咨詢
D.企業(yè)質量管理咨詢

A.硬數(shù)據(jù)指標
B.投資回報率
C.凈現(xiàn)值法
D.內部收益率
E.層次分析

A.日本
B.法國
C.美國
D.英國

A.美國
B.英國
C.法國
D.日本