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內(nèi)部提升有哪些優(yōu)點(diǎn)？

答案：（1）由于對(duì)機(jī)構(gòu)中的人員有較充實(shí)可靠的資料，可了解候選人的優(yōu)缺點(diǎn)，以判斷其是否適合新的工作。
（2）組織內(nèi)成員...

簡(jiǎn)述組織環(huán)境定義及其分類？

答案：外部環(huán)境是指組織以外的一切事物，是組織賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。組織的外部環(huán)境有不同的分類方法。按外部環(huán)境的性質(zhì)分為自然環(huán)境...

風(fēng)險(xiǎn)型決策與不確定型決策的區(qū)別主要在于（）

A.風(fēng)險(xiǎn)型決策承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于不確定型決策來(lái)說(shuō)要小
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策面臨的是多種可能的自然狀態(tài)，而非確定型決策面臨的是無(wú)法預(yù)知的自然狀態(tài)
C.二者的區(qū)別不明顯
D.風(fēng)險(xiǎn)型決策可以預(yù)測(cè)未來(lái)自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率，而非確定型決策不能預(yù)測(cè)概率

單項(xiàng)選擇題

強(qiáng)調(diào)用數(shù)字說(shuō)話，尋求將眾多方案中的各種變數(shù)或因素加以數(shù)量化，用數(shù)量表示最優(yōu)化的答案，各種可行方案要以經(jīng)濟(jì)效果作為評(píng)價(jià)的依據(jù)。這是哪個(gè)學(xué)派的管理思想（）

A.系統(tǒng)管理學(xué)派
B.管理科學(xué)學(xué)派
C.權(quán)變理論學(xué)派
D.決策理論學(xué)派

單項(xiàng)選擇題

對(duì)法約爾一般管理理論的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)錯(cuò)誤的是（）。

A.法約爾指出：“管理的五個(gè)基本職能是實(shí)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制”
B.法約爾提出了加強(qiáng)管理教育的必要性
C.法約爾的理論也有不夠科學(xué)的地方
D.法約爾反對(duì)數(shù)學(xué)在管理中的應(yīng)用

問(wèn)答題

企業(yè)社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)在哪些方面？

答案：大體五個(gè)方面：
一、辦好企業(yè)，把企業(yè)做強(qiáng)、做大、做久。
二、企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)管理行為應(yīng)符合道德規(guī)范。

問(wèn)答題

領(lǐng)導(dǎo)者修養(yǎng)的內(nèi)容是什么？

答案：

①懂得領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)
②移情作用
③客觀性
④自知之明

問(wèn)答題

為了使公司獲得更好的發(fā)展，在不涉及產(chǎn)權(quán)制度改革的條件下，你認(rèn)為該公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何改革？為什么？

答案：公司的現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)是直線職能型組織。該組織形式一般在企業(yè)規(guī)模比較小，產(chǎn)品品種比較單一，工藝比較穩(wěn)定，市場(chǎng)銷售情況比較容易...

問(wèn)答題

霍桑試驗(yàn)的啟示有哪些？

答案：1、工資刺激對(duì)提高生產(chǎn)力仍然有效果；
2、管理層對(duì)工人的重視會(huì)提高生產(chǎn)力；
3、管理人員（監(jiān)工）的領(lǐng)...

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00054管理學(xué)原理章節(jié)練習(xí)(2020.04.30)

內(nèi)部提升有哪些優(yōu)點(diǎn)？

簡(jiǎn)述組織環(huán)境定義及其分類？

風(fēng)險(xiǎn)型決策與不確定型決策的區(qū)別主要在于（）

對(duì)法約爾一般管理理論的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)錯(cuò)誤的是（）。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)在哪些方面？

領(lǐng)導(dǎo)者修養(yǎng)的內(nèi)容是什么？

為了使公司獲得更好的發(fā)展，在不涉及產(chǎn)權(quán)制度改革的條件下，你認(rèn)為該公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何改革？為什么？

霍桑試驗(yàn)的啟示有哪些？

00054管理學(xué)原理章節(jié)練習(xí)(2020.04.30)

內(nèi)部提升有哪些優(yōu)點(diǎn)？

簡(jiǎn)述組織環(huán)境定義及其分類？

風(fēng)險(xiǎn)型決策與不確定型決策的區(qū)別主要在于（）

對(duì)法約爾一般管理理論的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)錯(cuò)誤的是（）。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)在哪些方面？

領(lǐng)導(dǎo)者修養(yǎng)的內(nèi)容是什么？

為了使公司獲得更好的發(fā)展，在不涉及產(chǎn)權(quán)制度改革的條件下，你認(rèn)為該公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何改革？為什么？

霍桑試驗(yàn)的啟示有哪些？

內(nèi)部提升有哪些優(yōu)點(diǎn)？

簡(jiǎn)述組織環(huán)境定義及其分類？

對(duì)法約爾一般管理理論的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)錯(cuò)誤的是（）。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)在哪些方面？

領(lǐng)導(dǎo)者修養(yǎng)的內(nèi)容是什么？

為了使公司獲得更好的發(fā)展，在不涉及產(chǎn)權(quán)制度改革的條件下，你認(rèn)為該公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何改革？為什么？