現(xiàn)代公司管理章節(jié)練習(xí)(2020.05.31)

單項選擇題
為員工提供全面地觀察和了解整個工作流程的機會，促進(jìn)全面發(fā)展技術(shù)的是（）
A.工作專業(yè)化
B.工作輪換
C.工作擴大化
D.工作豐富化
問答題
公司人事管理過程是什么？
答案：（1）員工的招聘；
（2）員工的教育培訓(xùn)；
（3）員工的考核與評估；
（4）維持公司工作秩序；
（5）勞動保護(hù)和勞動保險
單項選擇題
公司經(jīng)營管理制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括領(lǐng)導(dǎo)體制和（）。
A.規(guī)章制度
B.獎懲制度
C.管理原則
D.管理制度化
單項選擇題
在以下組織結(jié)構(gòu)類型中環(huán)境因素最穩(wěn)定的是（）
A.反應(yīng)型
B.先導(dǎo)型
C.探索型
D.創(chuàng)造型
多項選擇題
構(gòu)成財務(wù)械桿系數(shù)的指標(biāo)包括（）
A、每股收益變動率
B、營業(yè)利潤變動率
C、銷售變動率
D、流動資產(chǎn)變動率
E、負(fù)債凈權(quán)益比率
判斷題
理念的統(tǒng)一化是CI設(shè)計的精髓。
答案：錯誤
單項選擇題
確定專利保護(hù)范圍的法律文件是（）。
A.說明書摘要
B.請求書
C.說明書
D.權(quán)利要求書
填空題
水平整合的動機主要有三種：擴大產(chǎn)品市場規(guī)模的需要、強化市場競爭的需要和快速獲得（）的需要。
答案：生產(chǎn)設(shè)備
判斷題
在計劃工作中，為達(dá)到目標(biāo)擬定的計劃方案越多越好。
答案：錯誤
問答題
組建公司需要哪些外部條件？
答案：
⑴公司擁有獨立經(jīng)營管理自主權(quán)
⑵有公司法適應(yīng)的法律、條例
⑶清除地區(qū)、部門壁壘
⑷國家宏觀政策和環(huán)境

感谢您访问我们的网站，您可能还对以下资源感兴趣：

视频一区二区无码制服师生国产三级香港三级人妇国产码一区二区在线观看国产伦精品一区二区三区免费观看

首頁

題庫

網(wǎng)課

在線?？?/h3>

桌面端

現(xiàn)代公司管理章節(jié)練習(xí)(2020.05.31)

為員工提供全面地觀察和了解整個工作流程的機會，促進(jìn)全面發(fā)展技術(shù)的是（）

公司人事管理過程是什么？

公司經(jīng)營管理制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括領(lǐng)導(dǎo)體制和（）。

在以下組織結(jié)構(gòu)類型中環(huán)境因素最穩(wěn)定的是（）

構(gòu)成財務(wù)械桿系數(shù)的指標(biāo)包括（）

理念的統(tǒng)一化是CI設(shè)計的精髓。

確定專利保護(hù)范圍的法律文件是（）。

水平整合的動機主要有三種：擴大產(chǎn)品市場規(guī)模的需要、強化市場競爭的需要和快速獲得（）的需要。

在計劃工作中，為達(dá)到目標(biāo)擬定的計劃方案越多越好。

組建公司需要哪些外部條件？

現(xiàn)代公司管理章節(jié)練習(xí)(2020.05.31)

為員工提供全面地觀察和了解整個工作流程的機會，促進(jìn)全面發(fā)展技術(shù)的是（）

公司人事管理過程是什么？

公司經(jīng)營管理制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括領(lǐng)導(dǎo)體制和（）。

在以下組織結(jié)構(gòu)類型中環(huán)境因素最穩(wěn)定的是（）

構(gòu)成財務(wù)械桿系數(shù)的指標(biāo)包括（）

理念的統(tǒng)一化是CI設(shè)計的精髓。

確定專利保護(hù)范圍的法律文件是（）。

水平整合的動機主要有三種：擴大產(chǎn)品市場規(guī)模的需要、強化市場競爭的需要和快速獲得（）的需要。

在計劃工作中，為達(dá)到目標(biāo)擬定的計劃方案越多越好。

組建公司需要哪些外部條件？

為員工提供全面地觀察和了解整個工作流程的機會，促進(jìn)全面發(fā)展技術(shù)的是（）

公司人事管理過程是什么？

確定專利保護(hù)范圍的法律文件是（）。

水平整合的動機主要有三種：擴大產(chǎn)品市場規(guī)模的需要、強化市場競爭的需要和快速獲得（）的需要。

在計劃工作中，為達(dá)到目標(biāo)擬定的計劃方案越多越好。