施工管理(二建)章節(jié)練習(xí)(2020.06.04)

A.為勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)生活臨時設(shè)施
B.為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險
C.提供工程資料
D.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計
E.負(fù)責(zé)工程測量定位、技術(shù)交底、組織圖紙會審

A.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析
B.確定項目的工作編碼
C.編制各層（各級）進(jìn)度計劃
D.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃

A.編制工程資源需求計劃
B.應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制進(jìn)度
C.制定進(jìn)度控制工作流程
D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)

A.所有工作均按最早開始時間開始
B.關(guān)鍵工作均按最遲開始時間開始
C.關(guān)鍵工作均按最早開始時間開始
D.所有工作均按最遲開始時間開始

A．負(fù)責(zé)整個工程的施工安全 
B．控制施工的成本 
C．為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件 
D．負(fù)責(zé)與設(shè)計工作有關(guān)的組織協(xié)調(diào)

A.組織
B.計劃
C.經(jīng)濟(jì)
D.技術(shù)

A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施

A.單價合同應(yīng)用范圍廣泛，業(yè)主的風(fēng)險較小
B.總價合同業(yè)主的投資控制工作容易，承包商的風(fēng)險小
C.單價合同業(yè)主的投資控制工作量較大，承包商的風(fēng)險較大
D.成本加酬金合同可應(yīng)用于保密工程，業(yè)主的投資控制工作難度大

A.對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解 
B.確定施工的總體部署 
C.確定承包合同目標(biāo)工期 
D.安排施工圖出圖計劃 
E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

A.專業(yè)工程的特點
B.監(jiān)理工作的程序和制度
C.監(jiān)理工作的流程
D.監(jiān)理工作的方法和措施
E.監(jiān)理工作的要點