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【【案例分析題】】

4月1日，許某受聘某公司設(shè)計(jì)總監(jiān)，勞動(dòng)合同期1年，合同約定“工資11537元”。6月許某業(yè)績(jī)考核突然變差，公司以工作業(yè)績(jī)下滑為由，并根據(jù)合同“許某的薪酬由公司董事會(huì)予以審定，同時(shí)按照公司董事會(huì)的意見，根據(jù)其工作業(yè)績(jī)對(duì)其薪酬水平予以修改”，級(jí)別由29級(jí)降為27級(jí)，7880元。7月公司又以未能做正常業(yè)務(wù)工作為由，給許某按待崗處理，發(fā)5000元。許某要求按照合同約定“工資11537 元”補(bǔ)發(fā)工資，與公司協(xié)商不成，申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁。

如何妥善處理，可保證公司的利益？