單項(xiàng)選擇題

對支付活動的審計(jì)表明：在應(yīng)付憑單賬項(xiàng)處理過程中存在許多重要錯誤，導(dǎo)致了一些折扣損失、額外調(diào)整和貸項(xiàng)通知單。由于不得不對這些例外情況進(jìn)行分析，致使花在該部分的審計(jì)時(shí)間超過了預(yù)計(jì)。內(nèi)部審計(jì)師觀察了每個憑單辦事員的操作；對應(yīng)付賬款、采購和驗(yàn)收三部門抽取了樣本并分析了交易記錄，得到了交易量、錯誤糾正交易和損失折扣摘要方面的系統(tǒng)資料。到目前為止，在詳細(xì)測試、觀察和例外分析中發(fā)現(xiàn)的各種錯誤原因在這三個部門的任何一個中都還未得到充分確認(rèn)。內(nèi)部審計(jì)師為查明原因，應(yīng)該采取的最適當(dāng)?shù)男袆邮牵海ǎ?/h4>

A.詢問處理應(yīng)付賬款和涉及這些交易人員，獲取相應(yīng)建議。
B.擴(kuò)大樣本規(guī)模，但抽取樣本的屬性與已測試樣的屬性應(yīng)相同。
C.集中精力審計(jì)現(xiàn)金支付，以期通過這些測試發(fā)現(xiàn)所有相關(guān)的信息。
D.在給管理層的特別報(bào)告中描述和交易相關(guān)的問題，對其發(fā)生的原因不做表述，也不下結(jié)論。

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單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】

某內(nèi)部審計(jì)師正在評價(jià)車輛調(diào)配廠經(jīng)營的效果和效率。業(yè)務(wù)工作方案包括運(yùn)用分析性程序觀察大型輪胎車輛的主要制造費(fèi)用的趨勢。該趨勢表明下列各項(xiàng)有關(guān)的費(fèi)用支出較去年有重大增長：
（1）正使用的車輛數(shù)。
（2）車輛運(yùn)行里程數(shù)。
（3）設(shè)備使用年數(shù)。
（4）環(huán)境狀況。內(nèi)部審計(jì)師的調(diào)查指出廠里聘用了兩家新的維修組織；所有維修業(yè)務(wù)的費(fèi)用單據(jù)賬項(xiàng)均完整，但在單據(jù)上發(fā)現(xiàn)維修報(bào)告的車輛牌號與正在使用的車輛不一致。
審計(jì)師可能采取的業(yè)務(wù)程序包括：
①與維修部門的負(fù)責(zé)人討論此事并要求作出解釋。
②編制正開展的維修項(xiàng)目清單，并與制造業(yè)維修指南進(jìn)行比較。
③對車輛的發(fā)票進(jìn)行分析來確定其中是否隱藏著需要注意的問題。
④審核截止日報(bào)告，確定所維修的車輛在維修日期并未在使用中。
⑤審核派遣時(shí)間安排，確定是否存在車輛正在使用的同時(shí)，維修部門報(bào)告中將其列為維修的情形。
⑥與廠里安全部門討論。

上述行動中，應(yīng)采用怎樣的優(yōu)先順序：（）

A.①、⑥和④
B.④、⑤和⑥
C.⑥、⑤和②
D.②、③和④
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