單項選擇題

下列哪項是建設(shè)項目團隊關(guān)鍵性的挑戰(zhàn)？（）

A、高層管理的介入
B、矩陣型結(jié)構(gòu)
C、雙重的報告關(guān)系
D、發(fā)起人的積極參與

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單項選擇題

項目經(jīng)理不僅要激勵項目團隊成員去實現(xiàn)項目目標(biāo)，還要幫助團隊成員完全理解（）。

A、不同的管理者可能發(fā)出沖突的指令
B、他們未來的晉升僅依賴于項目的成功
C、技術(shù)知識對項目成功是必不可少的
D、所有新項目對團隊成員都是有挑戰(zhàn)的

單項選擇題

一個項目經(jīng)理正試圖解決兩個團隊成員之間的爭論。一個說系統(tǒng)應(yīng)該在測試之前進行整合，而另一個主張應(yīng)在整合之前對每一個系統(tǒng)進行測試。項目有3多個人，需要對12個系統(tǒng)進行整合。項目發(fā)起人要求整合按時進行。要解決這個沖突，項目經(jīng)理對這兩個團隊成員最好怎么說？（）

A、照我說的做
B、讓我們冷靜下來，把工作完成
C、等下周大家都冷靜了我們再處理這件事
D、讓我們在整合前測試一個系統(tǒng)，然后在整合后測試一個系統(tǒng)，看看有什么區(qū)別

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