某公司是一家制造精密儀器的公司,其員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平較高。近期公司內(nèi)部有幾個(gè)重要職位的中層管理人員即將退休,急需稱(chēng)職的后繼者。
A.操作能力測(cè)試 B.公文筐測(cè)驗(yàn) C.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 D.角色扮演
A.加速上崗人員的適應(yīng)過(guò)程 B.調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部現(xiàn)有人員的工作積極性 C.較少地引發(fā)企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力斗爭(zhēng) D.減少招聘過(guò)程中的人力、財(cái)力耗費(fèi)
某軟件公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大,員工人數(shù)已從原來(lái)的20多人增加到現(xiàn)在的4闐多人,但管理層卻發(fā)現(xiàn)公司的工作效率明顯地下降了,相同類(lèi)型的項(xiàng)目,過(guò)去5個(gè)人1個(gè)月可以完成,而現(xiàn)在10個(gè)人1個(gè)月都完成不了。由于績(jī)效降低,員工人心渙散。
A.減少項(xiàng)目組人數(shù),多設(shè)項(xiàng)目組 B.招募更多的程序員,以提高項(xiàng)目組工作質(zhì)量 C.對(duì)于項(xiàng)目組內(nèi)部成員細(xì)化考評(píng),明確界定成員貢獻(xiàn) D.提高員工薪資水平