問答題
【案例分析題】某鐵路局管轄的一主要干線需進行營業(yè)線施工。施工范圍包括A、B兩個區(qū)段,其中A段施工內容主要為進行正線道岔的更換,B區(qū)段的施工需要一次封鎖線路4小時,對信號設備聯(lián)閉的影響將達到5個小時。鐵路局為加強對施工的領導,組織了以路局基建處處長為組長,運輸處副處長、管轄該區(qū)段的機務段段長為副組長的施工領導小組。同時,由于A區(qū)段施工涉及三家施工單位,要綜合利用天窗作業(yè),為加強協(xié)調,路局決定由運輸處王副處長擔任施工現(xiàn)場負責人,協(xié)調各單位的施工作業(yè),并對施工現(xiàn)場的安全負責。1.按照營業(yè)線施工等級劃分,A、B兩個區(qū)段分別屬于哪類施工?2.鐵路局成立的施工領導小組是否符合有關要求?如不符合應怎樣改正?3.根據(jù)案例內容,分析鐵路局在本次營業(yè)線施工組織安排上還有哪些問題,怎樣改正?