A.分配權(quán) B.項目經(jīng)理班子或管理班子的組建權(quán) C.費用控制權(quán) D.項目團隊隊員的選拔權(quán) E.實施控制權(quán)
A.根據(jù)招標采購工作內(nèi)容的分解,確定各項工作的先后順序 B.平衡各工作管理因素的相互關(guān)系 C.記錄各工作的人員與所用機械 D.確定招標采購工作的時問進度 E.應(yīng)用相關(guān)工具(如關(guān)鍵路徑法、橫道圖等)編制進度計劃
A.項目采購數(shù)量與質(zhì)量要求 B.項目采購的特點 C.招標采購各項工作的時間估計 D.項目采購的技術(shù)經(jīng)濟條件 E.限制和約束