A.目標管理 B.戰(zhàn)略計劃 C.持續(xù)預(yù)算 D.預(yù)算松弛
A.分權(quán)化組織更容易控制 B.分權(quán)化結(jié)構(gòu)簡化了組織和減少資源的浪費 C.分權(quán)化組織的經(jīng)理比集權(quán)化組織少 D.分權(quán)化組織鼓勵了員工的創(chuàng)造性
A.由實施全面質(zhì)量管理而逐步取得的成果不能被競爭對手輕易效仿。 B.推出新產(chǎn)品能把顧客的注意力從競爭對手處吸引過來。 C.降低成本,提高質(zhì)量,有利于增加股東的收益。 D.全面質(zhì)量管理為企業(yè)經(jīng)營提供了一個綜合計劃工作過程。