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多項(xiàng)選擇題
下列屬于物流的子系統(tǒng)的有（）
A.運(yùn)輸
B.包裝
C.倉(cāng)儲(chǔ)
D.流通加工
E.配送
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問(wèn)答題
【案例分析題】業(yè)務(wù)流程重組是指通過(guò)資源整合、資源優(yōu)化，最大限度地滿足企業(yè)和供應(yīng)鏈管理體系高速發(fā)展需要的一種方法。面向供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)流程重組具有哪三個(gè)目標(biāo)?由此目標(biāo)構(gòu)成的業(yè)務(wù)流程重組的三個(gè)方向的要點(diǎn)是什么?
答案：
物料搬運(yùn)是指在同一場(chǎng)所范圍內(nèi)進(jìn)行的、以改變物料的存放(支承)狀態(tài)(即狹義的裝卸)和空間位置(即狹義的搬運(yùn))為主要目的活動(dòng)...
問(wèn)答題
【案例分析題】沃爾瑪公司將每日庫(kù)存維持量、庫(kù)存情況和銷(xiāo)售情況通過(guò)EDI方式直接通知寶潔公司的地區(qū)流通中心，雙方共同建立了自動(dòng)發(fā)貨和產(chǎn)品類別組合改善系統(tǒng)。聯(lián)盟使沃爾瑪?shù)膸?kù)存周轉(zhuǎn)率增加了兩倍，成本下降，并從寶潔的營(yíng)業(yè)促銷(xiāo)中獲利。以此為啟示，比較說(shuō)明供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
答案：
在商品經(jīng)濟(jì)開(kāi)始走上成熟階段以后，一些生產(chǎn)者為了獲得更多的利潤(rùn)，曾先后采取過(guò)兩種措施：
一是依靠技術(shù)進(jìn)步降低原...
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