問答題
【案例分析題】由于長期工作效率低下,某縣農(nóng)業(yè)局實(shí)行了首長負(fù)責(zé)制,設(shè)立了一局長和兩副局長。該局長為人正派,思想端正,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,判斷決策能力強(qiáng)。他認(rèn)為,既然是首長負(fù)責(zé)制,那就應(yīng)該他一人說了算,因此有什么事也不與兩個(gè)副局長商量。結(jié)果,共事一年,兩個(gè)副局長對他怨聲不斷,關(guān)系緊張,而且整個(gè)局里工作不但不見起色,還更糟糕。請根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的相關(guān)原理分析上述案例。
答案:
(1)本案巧妙的說明了人才使用的重要性。
(2)人次使用的原則有:量才用人、職能相稱的原則、揚(yáng)長避短、各盡所能...