問答題
【案例分析題】美國南北戰(zhàn)爭期間,林肯先后選用了四個將軍,他們都沒有什么明顯的缺點。盡管北方軍隊有人力、物力上的絕對優(yōu)勢,但從1861年到1864年三年多的時間里,卻屢屢受挫。與此相反,南軍首領(lǐng)羅伯特•李手下的每一位將領(lǐng),從杰克遜開始,幾乎每個人都有各自嚴(yán)重的缺點,但是他認(rèn)為這些缺點不礙大局,而他們每個人也各有所長。林肯所任用的“完美無缺”的人一次又一次敗在羅伯特•李將軍的“缺點”將領(lǐng)的手下。林肯總統(tǒng)覺悟了,終于任命滿身是“缺點”的格蘭特將軍為總司令,格蘭特將軍嗜酒如命。林肯也知道嗜酒誤事,但是他更知道在北方軍隊所有的將領(lǐng)中,只有格蘭特能運(yùn)籌帷幄、以往的戰(zhàn)績證明他能決勝千里,對格蘭特將軍的任命,正是美國南北戰(zhàn)爭的轉(zhuǎn)折點。試從領(lǐng)導(dǎo)選才用人的角度分析該案例。
答案:
(1)本案例表明,在選拔人才上,應(yīng)堅持發(fā)現(xiàn)人才的長處與認(rèn)識人才的短處相結(jié)合的原則。在辯證法看來,任何事物都是一分為二的、...