問答題

【案例分析題】某大型商貿(mào)家企業(yè),高層領(lǐng)導(dǎo)繁忙出差,此時(shí),公司的OA系統(tǒng)中需要領(lǐng)導(dǎo)批閱的流程就處于停滯狀態(tài),極大影響了辦公效率,給公司正常運(yùn)行制造了很大麻煩。該企業(yè)各部門都向辦公室主任抱怨公司的OA系統(tǒng)效率極低,公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)辦公室的工作表示不滿。我公司的營(yíng)銷人員了解到了這個(gè)情況,很快給客戶提交了一份移動(dòng)OA解決方案,方案中針對(duì)該公司的問題進(jìn)行了有針對(duì)性的分析,指出由于公司內(nèi)部流程的不暢,每年會(huì)給公司造成上百萬元的損失,如采納該解決方案可從根本上解決這一問題。該公司領(lǐng)導(dǎo)看后很感興趣,并要求辦公室盡快和我公司協(xié)商,經(jīng)過和辦公室主任的多次交流,雙方很快簽訂了合作協(xié)議,為客戶提供了有效的移動(dòng)OA解決方案,業(yè)務(wù)開通后,運(yùn)行良好,辦公室工作受到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。辦公室主任在多個(gè)不同場(chǎng)合表示了對(duì)我們的感謝,不久又和我公司簽訂了互聯(lián)網(wǎng)專線服務(wù)協(xié)議。

請(qǐng)你分析一下,該案例成功的因素有哪些?

答案: 1.發(fā)掘出了客戶的潛在需求,是在營(yíng)銷過程中的第一步。
2.方案是否真正的符合客戶的需求,客戶是否認(rèn)可產(chǎn)品的價(jià)值...
題目列表

你可能感興趣的試題

問答題

【案例分析題】某省環(huán)保局是我公司重要集團(tuán)客戶,年收入六十萬以上,數(shù)據(jù)通信費(fèi)用占了三分之二,由于該局經(jīng)常召開全省電視會(huì)議,原先的兩兆數(shù)字電路質(zhì)量不夠穩(wěn)定,這時(shí),某運(yùn)營(yíng)商快速出擊提出了免費(fèi)為其提高電路帶寬的建議,還承諾客戶免費(fèi)使用兩年,可以節(jié)省八十萬元的通信費(fèi)用,這一建議馬上得到了該局新調(diào)任的高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,客戶經(jīng)理通過內(nèi)線了解到,這位新局長(zhǎng)很愛面子、好出風(fēng)頭,這次和某運(yùn)營(yíng)商的合作可以節(jié)省八十萬,肯定可以在全省受到表彰,所以才會(huì)這么積極的要促成這件事??蛻艚?jīng)理意識(shí)到“節(jié)省八十萬”并不是這位新局長(zhǎng)的真正需求,“好大喜功”才是這位領(lǐng)導(dǎo)的真正目的,當(dāng)即決定從網(wǎng)絡(luò)升級(jí)規(guī)模入手,制訂了一套比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)含量更高的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)方案,一旦采用,該局將擁有全省最先進(jìn)的數(shù)據(jù)辦公網(wǎng)絡(luò),今后的辦公網(wǎng)、業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻會(huì)議都可以在八兆數(shù)字電路上實(shí)現(xiàn),效果要比節(jié)省八十萬的那個(gè)方案有質(zhì)的飛躍。果然,新局長(zhǎng)對(duì)這一方案非常感興趣,責(zé)令省局信息中心對(duì)此方案進(jìn)行可行性研究,得到了中心的充分肯定,堅(jiān)定了新局長(zhǎng)采用網(wǎng)通方案的決心,升級(jí)改造完成之后,該項(xiàng)目得到省局的高度評(píng)價(jià),各兄弟單位也紛紛前來學(xué)習(xí)考察,新局長(zhǎng)對(duì)于該項(xiàng)目也非常滿意。

請(qǐng)你分析一下,該案例成功的因素有哪些?

答案: 1.規(guī)避了我們的弱勢(shì),從客戶個(gè)人成功角度尋找到客戶真正的需求點(diǎn)(潛在需求):“好大喜功”。
問答題

【案例分析題】某人壽保險(xiǎn)公司是客戶經(jīng)理小周負(fù)責(zé)的集團(tuán)客戶,該客戶的數(shù)據(jù)專網(wǎng)一直使用的是某運(yùn)營(yíng)商的ADSL互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),小周在走訪客戶的過程中了解到,由于該公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和內(nèi)部辦公自動(dòng)化對(duì)通訊要求的提高,該公司原有的ADSL互聯(lián)網(wǎng)方式已無法滿足數(shù)據(jù)傳輸?shù)囊?,部門分支機(jī)構(gòu)多次反應(yīng)網(wǎng)速慢,客戶有升級(jí)到2M互聯(lián)網(wǎng)專線的需求,小周迅速向客戶推薦了我公司的2M互聯(lián)網(wǎng)專線解決方案,客戶很感興趣,但是這一方案的價(jià)格和客戶現(xiàn)有ADSL價(jià)格相差較大,客戶約小周過來談?wù)?,一開始客戶就抱怨小周報(bào)價(jià)太“黑”了,表明除非小周提供不超過現(xiàn)正在使用的ADSL的價(jià)格,才可以繼續(xù)往下談,小周表示這個(gè)價(jià)格不可能答應(yīng),而客戶也表示這個(gè)價(jià)格沒有辦法接受,大家最后不歡而散。

請(qǐng)你分析一下,在這個(gè)案例中,小周有哪些工作技巧上的失誤?正確的方法應(yīng)該有哪些?

答案: 1.失誤:客戶對(duì)價(jià)格的異議是正常的,沒能引導(dǎo)客戶關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)值,使得客戶只用價(jià)格來衡量我們的產(chǎn)品。
2.正確方...
微信掃碼免費(fèi)搜題