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多項選擇題

實施企業(yè)戰(zhàn)略分析與控制的主要形式是（）。

A.論文
B.專著
C.統(tǒng)計分析報告
D.專題報告

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多項選擇題

南匯公司實行全面預(yù)算管理，每年年底都以當(dāng)年的實際業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)編制下一年的預(yù)算。南匯公司編制預(yù)算使用的方法的特征有（）。

A.沒有降低成本的動力
B.能夠應(yīng)對環(huán)境的變化
C.不能擁有啟發(fā)新觀點的動力
D.能夠促進(jìn)更為有效的資源分配

多項選擇題

B公司是上海一家集團(tuán)企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)為批發(fā)外國高級品牌的休閑服及內(nèi)衣。其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近，B公司購入了在國內(nèi)擁有五家玩具連鎖分店的C公司，并與C公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議，參與餐飲業(yè)務(wù)。為配合B公司的總體戰(zhàn)略實施，B公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。

A.產(chǎn)品／品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

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