問(wèn)答題
【案例分析題】一家日本公司駐美國(guó)分公司的經(jīng)理,能講一口流利的英語(yǔ),但他在商務(wù)談判時(shí)始終用日語(yǔ)通過(guò)翻譯與對(duì)方進(jìn)行交流。他在談判開(kāi)始時(shí)向?qū)Ψ接萌照Z(yǔ)這樣介紹自己的同事:“這位是山本太郎。他具有15年財(cái)務(wù)工作的豐富經(jīng)驗(yàn),有權(quán)審核1000萬(wàn)美元的貸款項(xiàng)目?!钡谏虅?wù)談判結(jié)束后的慶祝會(huì)上,他卻用英語(yǔ)和對(duì)方談笑風(fēng)生,令對(duì)方大吃一驚而又迷惑不解。結(jié)合案例說(shuō)明談判人員應(yīng)如何進(jìn)行配合。
答案:
談判人員的配合,是指談判中成員之間的語(yǔ)言及動(dòng)作的互相協(xié)調(diào)、互相呼應(yīng)。具體就是要確定不同情況下的主談與輔談人選,他們的位置...