A.容易形成“近親繁殖”現(xiàn)象 B.可能因領導好惡而導致優(yōu)秀人才外流或被埋沒 C.可能出現(xiàn)“裙帶關系”,滋生組織中的“小幫派”、“小團體” D.不利于成員創(chuàng)新 E.篩選難度大,成本高
A.具有較好的機動性和適應性 B.增強了組織對外部環(huán)境的適應能力 C.有利于加強各職能部門之間的協(xié)作配合 D.便于集中各方面的專業(yè)人員和組織的有限資源 E.對專業(yè)人員的使用富有彈性,有利于提高其專業(yè)水平和工作能力
A.機構重疊、管理層次增加、管理費用上升 B.容易產(chǎn)生各事業(yè)部對公司資源和共享市場的不良競爭,增加內(nèi)耗 C.會出現(xiàn)本位主義和分散主義,將削弱總公司對事業(yè)部的控制能力 D.不利于培養(yǎng)綜合型的高級經(jīng)理人員 E.不利于提高公司應對環(huán)境變化的適應能力