【案例分析題】甲公司于2007年1月1日動(dòng)工興建一棟廠房，工程采用出包方式，每半年支付一次工程進(jìn)度款，其中：2007年1月1日，支出3000萬元；2007年7月1日，支出6000萬元，累計(jì)支出9000萬元。工程于2007年12月31日完工，達(dá)到預(yù)計(jì)可使用狀態(tài)，并交付使用。公司為建造樓房于2007年1月1日專門借款4000萬元，借款期限為3年，年利率為6%，按年支付利息。除此之外，無其他專門借款。閑置專門借款資金用于固定收益?zhèn)R時(shí)性投資，假定暫時(shí)性投資月收益率為0.5%。收益全部存入銀行。樓房的建造還占用兩筆一般借款（假設(shè)難以區(qū)分建造樓房時(shí)使用的是哪筆一般借款）：2006年7月1日從建行取得長(zhǎng)期借款5000萬元，期限3年，年利率為6%，按年支付利息；按面值發(fā)行公司債券1億元，發(fā)行日為2006年1月1日，期限為5年，年利率為5%，按年支付利息。2007年占用了一般借款資金的資產(chǎn)支出加權(quán)平均數(shù)為（）。