問(wèn)答題

【案例分析題】

一家公司的銷售副總,在外出差時(shí)家里失火了。在外出差時(shí)家里失火了。他接到妻子電話后,火速連夜趕回家。第二天一早去公司向老總請(qǐng)假,說(shuō)家里失火要請(qǐng)幾天假安排一下。按理說(shuō),也不過(guò)分,但老總卻說(shuō):“誰(shuí)讓你回來(lái)的?你要馬上出差,如果你下午還不走,我就免你的職。”這位副總很有情緒,無(wú)可奈何地從老總辦公室里走了出來(lái)并馬上又出差走了。
老總聽(tīng)說(shuō)副總已走,馬上把黨、政、工、團(tuán)負(fù)責(zé)人都叫了過(guò)來(lái),要求他們分頭行動(dòng),在最短的時(shí)間內(nèi),不計(jì)代價(jià)把副總家里的損失彌補(bǔ)回來(lái),把家屬安頓好。

從本案例中可以獲得哪些啟迪?

答案: 從本案例中可以獲得的啟迪是:作為領(lǐng)導(dǎo)者,關(guān)心工作和關(guān)心員工都很重要,也可以同時(shí)做到。即努力使員工在完成組織目標(biāo)的同時(shí),滿...
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