A.減少發(fā)現問題到解決問題的時滯 B.管理者的個人素質與應變能力 C.比較本次工作成果與上一次的工作成果 D.預測下次活動需要的輸入量
A.第一流的干部 B.第一流的工人 C.第一流的設備 D.第一流的原料
A.直接安排員工改變工作程度與任務分配方式,密切關注工作運行結果情況 B.向員工清楚闡明改變原因以及這一改變要對員工的利益所在,并關注員工的真實想法 C.同員工一起討論如何改變的工作計劃,征求他們對提高生產能力的建議 D.結合改變將生產任務分解下達,讓員工自己找出完成任務的有效辦法