單項(xiàng)選擇題

如果你剛晉升為車間主任，在你提升之前，車間生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，但現(xiàn)在產(chǎn)量下降，因而你想改變工作程序和任務(wù)分配方式，但你的下屬不但不贊成你的設(shè)想反而不斷地報怨說他們的前任主任如何好，對于這種情況，你目前最好先采取什么做法？（）。

A.直接安排員工改變工作程度與任務(wù)分配方式，密切關(guān)注工作運(yùn)行結(jié)果情況
B.向員工清楚闡明改變原因以及這一改變要對員工的利益所在，并關(guān)注員工的真實(shí)想法
C.同員工一起討論如何改變的工作計劃，征求他們對提高生產(chǎn)能力的建議
D.結(jié)合改變將生產(chǎn)任務(wù)分解下達(dá)，讓員工自己找出完成任務(wù)的有效辦法