你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

某公司剛剛發(fā)布了新的5年戰(zhàn)略計(jì)劃后，該公司的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理從一個(gè)客戶那里收到一個(gè)新的產(chǎn)品要求，這個(gè)要求與公司過(guò)去5年戰(zhàn)略計(jì)劃相一致，但不符合新的戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)。該產(chǎn)品描述具有有效的商業(yè)驅(qū)動(dòng)，并有助于直接推動(dòng)公司發(fā)展，作為項(xiàng)目經(jīng)理，恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/h4>

A.為這個(gè)項(xiàng)目做成本/收益分析，然后提交給管理層批準(zhǔn)
B.把該產(chǎn)品要求提交給管理層審核和批準(zhǔn)
C.把本*公司經(jīng)營(yíng)方向的變化通知給客戶，并請(qǐng)客戶重新審視這個(gè)項(xiàng)目
D.向管理層索要項(xiàng)目章程并開(kāi)始編制WBS

單項(xiàng)選擇題

創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目范圍管理的重要內(nèi)容，該項(xiàng)活動(dòng)的輸出包括工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、WBS字典、變更申請(qǐng)、范圍管理計(jì)劃（更新）和（）。

A.范圍基線
B.項(xiàng)目章程
C.績(jī)效報(bào)告
D.工作說(shuō)明書(shū)

感谢您访问我们的网站，您可能还对以下资源感兴趣：

国产黄色视屏

视频一区二区无码制服师生国产三级香港三级人妇国产码一区二区在线观看国产伦精品一区二区三区免费观看

項(xiàng)目范圍管理包括確保項(xiàng)目所需要的全部工作過(guò)程，（）是范圍管理流程的正確順序。 （1）定義范圍 （2）核實(shí)范圍 （3）收集需求 （4）控制范圍 （5）創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)。

你可能感興趣的試題

創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目范圍管理的重要內(nèi)容，該項(xiàng)活動(dòng)的輸出包括工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、WBS字典、變更申請(qǐng)、范圍管理計(jì)劃（更新）和（）。

項(xiàng)目范圍管理包括確保項(xiàng)目所需要的全部工作過(guò)程，（）是范圍管理流程的正確順序。
（1）定義范圍
（2）核實(shí)范圍
（3）收集需求
（4）控制范圍
（5）創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)。

創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目范圍管理的重要內(nèi)容，該項(xiàng)活動(dòng)的輸出包括工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、WBS字典、變更申請(qǐng)、范圍管理計(jì)劃（更新）和（）。