2005年鶴崗某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)花園小區(qū)和同仁小區(qū)商品樓各5棟。分兩期開發(fā)。其中花園小區(qū)年底已全部完工并售出。具體資料如下:產(chǎn)品銷售收入6000萬元,開發(fā)產(chǎn)品銷售成本3000萬元,產(chǎn)品銷售稅金及附加300萬元;其他業(yè)務(wù)收入300萬元,其他業(yè)務(wù)支出200萬元;管理費(fèi)用150萬元,財務(wù)費(fèi)用60萬元,銷售費(fèi)用300萬元;營業(yè)外收入120萬元,營業(yè)外支出100萬元。二期開發(fā)的同仁小區(qū)預(yù)計2006年10月完工,2005年僅進(jìn)行了前期工程的開發(fā)。12005年初,經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)審查,核實(shí)花園小區(qū)有關(guān)賬簿內(nèi)容如下:
(1)管理費(fèi)用200萬元,其中:業(yè)務(wù)招待費(fèi)41萬元。
(2)財務(wù)費(fèi)用30萬元,其中:逾期還款,銀行按規(guī)定加收的利息5萬元;
(3)營業(yè)外支出200萬元,其中:單項工程毀損50萬元,保險公司賠償企業(yè)損失20萬元記入其他應(yīng)付款;、售費(fèi)用中列支廣告費(fèi)用150萬12月份采取預(yù)售方式銷售開發(fā)產(chǎn)品取得的預(yù)售收入200萬元,已記入“預(yù)收賬款”賬戶。
(4)以開發(fā)的兩套商品房抵償債務(wù),本企*業(yè)近期同類開發(fā)產(chǎn)品市場銷售價格120萬元。銷售成本100萬元,已沖減“應(yīng)付賬款”賬戶。
(5)開發(fā)產(chǎn)品成本中列支了同仁小區(qū)的地價款200萬元。前期工程費(fèi)100萬元。
雙鴨山市隆達(dá)建筑公司2005年施工建設(shè)兩個項目。合同金額A項目為1000萬元,B項目為3000萬元。全年共取得收入2000萬元,工程結(jié)算成本1600萬元,工程結(jié)算稅金65萬,管理費(fèi)用80萬元,銷售費(fèi)用50萬元,財務(wù)費(fèi)用30萬元,營業(yè)外支出20萬元。經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查發(fā)現(xiàn)下列問題:
(1)工程結(jié)算收入2000萬中,A項目已全部完工,1000萬工程款已全部轉(zhuǎn)入收入,工程成本已全部結(jié)轉(zhuǎn)。A項目的提前竣工獎20萬計入了“應(yīng)付賬款”貸方。B項目結(jié)轉(zhuǎn)工程收入1000萬元,經(jīng)審查完工50%,工程成本已按完工進(jìn)度結(jié)轉(zhuǎn)。
(2)購進(jìn)鋼材800萬元已全部計入A、B兩項工程成本,實(shí)際耗用600萬元。
(3)營業(yè)外支出中包括直接捐贈給市政府修路款項5萬元。
(4)管理費(fèi)用中工資費(fèi)用60萬元,并已計提三項經(jīng)費(fèi),工會經(jīng)費(fèi)沒有正式票據(jù)。經(jīng)核實(shí)實(shí)際職工人數(shù)40人,計稅工資標(biāo)準(zhǔn)1200元/人。
(5)當(dāng)年固定資產(chǎn)評估增值20萬元,增值部分提取折舊2萬元計入管理費(fèi)用。
(6)將一臺龍門架出租,租金5萬元計入資本公積
(7)2005年度收到2004年度已完工程的優(yōu)質(zhì)工程獎50萬元,建設(shè)單位以一臺“四五00”支付。沒有進(jìn)行賬務(wù)處理。