問(wèn)答題

對(duì)于需要后期保修維護(hù)類(lèi)的項(xiàng)目需留一定質(zhì)保金，原則上是按照合同總金額的3%-5%作為質(zhì)保金（）

A.正確
B．錯(cuò)誤
答案： A.正確在工程項(xiàng)目管理中，通常會(huì)預(yù)留一部分合同金額作為質(zhì)保金，以確保承包商在項(xiàng)目完工后的一段時(shí)間內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。質(zhì)保金...
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問(wèn)答題

以下為H公司關(guān)于原料的購(gòu)入、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)出等程序的內(nèi)部控制制度的基本內(nèi)容。
（1）原料（主要是價(jià)值較高的電子元件）存放于加鎖的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，庫(kù)房人員包括一位主管和四名保管人員。生產(chǎn)車(chē)間以書(shū)面或口頭通知的形式從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取材料。
（2）公司未建立永續(xù)盤(pán)存制度，因此倉(cāng)庫(kù)保管人員未記錄原料的發(fā)出，而是在每月通過(guò)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)存貨來(lái)倒算本期的發(fā)出存貨，存貨盤(pán)點(diǎn)的程序比較完善。
（3）實(shí)地盤(pán)點(diǎn)后，倉(cāng)庫(kù)主管將盤(pán)點(diǎn)數(shù)量與預(yù)先確定的再訂貨點(diǎn)進(jìn)行比較。如果某一原料低于再訂貨點(diǎn)，主管就將這種原料編號(hào)寫(xiě)在請(qǐng)購(gòu)單上，然后送交采購(gòu)部門(mén)，由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行材料的選購(gòu)。
（4）在采購(gòu)的原料運(yùn)到公司時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行驗(yàn)收、清點(diǎn)，并與送貨單上注明的數(shù)量、品種、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)。指出公司內(nèi)部控制制度中存在的缺陷并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。
答案： H公司的內(nèi)部控制制度存在以下缺陷：1. 領(lǐng)取材料的程序不規(guī)范：生產(chǎn)車(chē)間以書(shū)面或口頭通知的形式從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取材料，這種做法容易...
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承包商員工不必參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控（）


此題為判斷題(對(duì)，錯(cuò))。
答案： 承包商員工同樣需要參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制。在工作場(chǎng)所，無(wú)論是正式員工還是承包商員工，都有責(zé)任了解和控制自己工作環(huán)境中...
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