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某保險公司是集團客戶經(jīng)理小李負責(zé)的集團客戶，小李在最初向客戶推薦悅鈴業(yè)務(wù)時，客戶并不感興趣，因為保險公司對于經(jīng)營管理的成本控制得非常嚴格，小李并沒有因此放棄努力，而是不斷的深入客戶內(nèi)部，了解各個層級的需求，有一次日常走訪中，在和一名壽險營銷主管聊天的過程中，該主管表示現(xiàn)在的陌生拜訪實在是太難了，拒絕率非常高，而公司對于保險的宣傳力度又很小，很多險種客戶都沒有聽說過，營銷中很難贏得客戶的信任。小李馬上想起了自己的悅鈴業(yè)務(wù)，于是提出了給保險公司所有固話、移動電話開通企業(yè)悅鈴，并定期制作新的保險產(chǎn)品的宣傳鈴聲的想法，壽險主管表示這當然是好事情，于是小李立即行動找到相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，從宣傳企業(yè)形象、壽險產(chǎn)品、宣傳費用比廣告低很多入手，詳細闡述了悅鈴業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，最終實現(xiàn)了該保險公司的悅鈴全部開通，客戶反響良好！為客戶和企業(yè)同時創(chuàng)造了價值。
請問小李營銷成功的原因是什么？

公司新下達了悅鈴的營銷任務(wù)，集團客戶經(jīng)理小趙接到任務(wù)之后馬上行動起來，逐一地向自己每一位集團客戶打電話熱情地推薦悅鈴業(yè)務(wù)，上門走訪的時候，也不忘記第一件事情就是向他們賣力的宣傳悅鈴業(yè)務(wù)，她滿以為會有許多集團客戶感興趣的同意辦理，可是推銷了兩個星期之后，小錢大失所望，沒有一個客戶提出來愿意辦理這項業(yè)務(wù)，許多客戶都說，挺好玩的，太麻煩了，考慮考慮，以后再說吧，小錢開始對悅鈴業(yè)務(wù)失去了信心……。
請你幫助小趙分析一下，營銷失敗的原因是什么？接下來小趙應(yīng)該采用什么樣的方式才能更好的完成悅鈴營銷的任務(wù)。