你可能感興趣的試題

單項選擇題

你現(xiàn)在試圖利用當前項目的掙值進程報告來培訓(xùn)軟件開發(fā)人員如何進行掙值計算。你計劃在自助餐廳的公告板上公布項目的結(jié)果，這樣就可以使團隊知道項目的進展情況。利用下面所列的當前的狀況數(shù)據(jù)，回答下面1‐4四個問題。PV=2，200美元EV=2，000美元AC=2，500美元BAC=10，000美元根據(jù)掙值分析，SV和上面所描述的項目狀況是（）

A.‐300美元；項目進程提前
B.+8，000美元，項目進程準時
C.+200美元，項目進程提前
D.‐200美元，項目進程延后

單項選擇題

為了評估在一個項目中是否需要進行趕工，項目經(jīng)理應(yīng)該首先計算（）

A、在趕工后每一個關(guān)鍵行為在成本和時間上可以減小的幅度
B、對項目的關(guān)鍵路徑增加的額外資本的成本
C、關(guān)鍵路徑的任務(wù)加速后在整個時間表上所節(jié)省下的時間
D、使用計劃評審技術(shù)估計每一個關(guān)鍵路徑的持續(xù)時間所需要的三種時間估計

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高層管理在什么時候應(yīng)該執(zhí)行定期項目審查（）

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為了評估在一個項目中是否需要進行趕工，項目經(jīng)理應(yīng)該首先計算（）

為了評估在一個項目中是否需要進行趕工，項目經(jīng)理應(yīng)該首先計算（）